區(qū)塊鏈、人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、大數(shù)據(jù)和預(yù)測性分析等技術(shù)正在大規(guī)模顛覆行業(yè)格局。而云技術(shù)提供了一種充分利用這些技術(shù)的平臺。

     到2020 年，全球消費(fèi)者將有70億臺個人電子設(shè)備、13億個可穿戴設(shè)備和57億個其他接觸點(diǎn)連接到物聯(lián)網(wǎng)。到2025年，物聯(lián)網(wǎng)將擁有750億個設(shè)備。除了讓“事物”互聯(lián)互通，云技術(shù)還可以使人工智能遍布世界各個角落。目前，46%的表現(xiàn)出眾的企業(yè)已經(jīng)在試行、實(shí)施和運(yùn)行認(rèn)知解決方案。

     與新興技術(shù)整合的云將統(tǒng)治世界。到2020 年，90%的業(yè)務(wù)模式將由云技術(shù)驅(qū)動，全球云市場將擴(kuò)大到2500億美元。為了與時俱進(jìn)，企業(yè)如何從云中獲得競爭優(yōu)勢并找到制勝戰(zhàn)略?建議采取以下四個步驟:

1.對顛覆性技術(shù)和新興技術(shù)劃分優(yōu)先級考慮企業(yè)的競爭環(huán)境和戰(zhàn)略，確定并開發(fā)能夠利用顛覆性技術(shù)和新興技術(shù)推進(jìn)業(yè)務(wù)和行業(yè)轉(zhuǎn)型的用例。對于每個用例，定義業(yè)務(wù)成果，包括客戶體驗(yàn)成果以及預(yù)期價(jià)值。考慮到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況，對用例劃分優(yōu)先級，確定哪些用例以及哪些顛覆性技術(shù)和新興技術(shù)能夠推動業(yè)務(wù)向前發(fā)展。

2.構(gòu)建自己的云生態(tài)。將企業(yè)自身的云環(huán)境構(gòu)建為一個生態(tài)，融合新興技術(shù)和顛覆性技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、生態(tài)系統(tǒng)以及客戶關(guān)系的轉(zhuǎn)型。為了最大程度擴(kuò)大影響，必須在整個企業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)用云生態(tài)，鼓勵各部門以及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)開展合作。

3.營造“創(chuàng)新為要”的文化為了加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新文化，必須大張旗鼓地宣傳內(nèi)部創(chuàng)新者的成功，給予獎勵和鼓勵。證明和展示通過結(jié)合云計(jì)算與新興技術(shù)，能夠創(chuàng)造比其他方法更為強(qiáng)大的解決方案。但不能就此止步。還要吸引客戶以及業(yè)務(wù)伙伴，共同運(yùn)用云生態(tài)進(jìn)行解決方案創(chuàng)新。

4.收獲競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)回報(bào)利用云打造一流的云服務(wù)，進(jìn)入未知的競爭領(lǐng)域，開辟獨(dú)創(chuàng)性的收入來源和業(yè)務(wù)模式。以創(chuàng)造性的方式組織生態(tài)系統(tǒng)伙伴，效率優(yōu)先，以客戶為中心。以投資回報(bào)來衡量經(jīng)濟(jì)效益。