“電網(wǎng)的電在高峰貴、低谷便宜，能源公司的系統(tǒng)集成為電網(wǎng)系統(tǒng)負(fù)荷做了貢獻(xiàn)，電網(wǎng)批發(fā)價(jià)可以降低，通過服務(wù)優(yōu)化用電曲線，價(jià)格才會(huì)便宜。”他對(duì)上證報(bào)記者說(shuō)。這樣的需求側(cè)響應(yīng)實(shí)踐，在德國(guó)已經(jīng)有了應(yīng)用。德國(guó)是最早提出工業(yè)4.0概念的國(guó)家，這一工業(yè)強(qiáng)國(guó)，也在智能化改造中。 

　　德國(guó)Parce公司開發(fā)了一款名叫Parce One的智能插頭，可以追蹤連接該設(shè)備的耗電量，并根據(jù)用戶使用家電的習(xí)慣收集數(shù)據(jù)，用戶也可通過智能手機(jī)遠(yuǎn)程控制。如主人出門一小時(shí)以后，空調(diào)、冰箱用電自動(dòng)調(diào)低，儲(chǔ)熱裝置加滿熱水，等主人回到家后，用電高峰來(lái)臨，就可以減少電力使用。 

　　德國(guó)華人新能源協(xié)會(huì)主席廖宇稱，隨著歐美國(guó)家電力市場(chǎng)的不斷放開和能源價(jià)格的攀升，IT技術(shù)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，“能源互聯(lián)網(wǎng)”在不少國(guó)家形成了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈：Energy’s Web/App ( 能源圈的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用)。比如在美國(guó)的opower，新西蘭的powershop和德國(guó)的Green Packet等，都是借助開放的售電端活躍市場(chǎng)和節(jié)能增效的大背景出現(xiàn)的新型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。 

　　與之類似，美國(guó)新能源上市公司EnerNoc也是電能管理公司，美國(guó)智能能源軟件和服務(wù)的最大提供商之一，其軟件和咨詢服務(wù)包括需求響應(yīng)、能效、能源供給管理和溫室氣體管理。通過控制商業(yè)用戶的高用能設(shè)備，如辦公建筑物的空調(diào)系統(tǒng)，在負(fù)荷高峰時(shí)將其短時(shí)間停運(yùn)，EnerNoc可以通過與電力公司談判取得折扣電價(jià)來(lái)減少用戶的用電支出，同時(shí)降低電力公司高成本的停電風(fēng)險(xiǎn)。 

　　此外，EnerNoc還在開發(fā)大農(nóng)場(chǎng)、果園和葡萄園遠(yuǎn)程澆灌設(shè)備的節(jié)能新業(yè)務(wù)，通過智能傳感器和對(duì)水泵的控制，減少人工勞動(dòng)和故障檢測(cè)。藥店、便利店、加油站等小型商業(yè)建筑打捆進(jìn)行能源服務(wù)，能夠給每個(gè)店鋪節(jié)省10%的支出。 

　　顛覆性的商業(yè)實(shí)踐 

　　能源產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中，會(huì)涌現(xiàn)非常多的商業(yè)模式，有不少商業(yè)模式將是顛覆性的商業(yè)模式。 

　　歐文凱認(rèn)為，能源產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條非常長(zhǎng)，從最上游的材料及設(shè)備，到一次能源生產(chǎn)，二次能源生產(chǎn)，到最終的能源消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條都要沉淀大量的投資資金，這些資金最終要依靠終端能源消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)來(lái)獲得投資回報(bào)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，都可以產(chǎn)生各式各樣的商業(yè)模式，包括上游的B2B行業(yè)垂直電商；B2B現(xiàn)貨交易平臺(tái)和期貨交易平臺(tái)；O2O商業(yè)消費(fèi)模式；基于大數(shù)據(jù)的第三方工業(yè)節(jié)能商業(yè)模式；和基于資產(chǎn)證券化的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式。 

還有基于能源產(chǎn)品的服務(wù)，如售電、售氣等；基于能源的增值服務(wù)，如用能咨詢、