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試論電力市場營銷中的服務意識

2018-08-30 10:17:51 電力論文網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
我們將的優(yōu)質(zhì)服務不僅僅是簡單的有形服務更 是企業(yè)生存之本。是郴州電力公司必須做出的選擇和改變。現(xiàn)階段,想要在競爭中取勝已經(jīng)不是簡單的價格戰(zhàn)能夠達到的,而需要一個良好的企業(yè)形象、優(yōu)質(zhì)到位的服務水平。

一、服務策略

電力行業(yè)關系到國計民生,它曾經(jīng)具有壟斷性,因此社會對電力行業(yè)的關注度以 及電力行業(yè)面臨的壓力都是非常高的。我們將的優(yōu)質(zhì)服務不僅僅是簡單的有形服務更 是企業(yè)生存之本。是郴州電力公司必須做出的選擇和改變?,F(xiàn)階段,想要在競爭中取勝已經(jīng)不是簡單的價格戰(zhàn)能夠達到的,而需要一個良好的企業(yè)形象、優(yōu)質(zhì)到位的服務水平。

把優(yōu)質(zhì)服務貫穿銷售過程在電力銷售的前階段主要是一個宣傳服務工作,包括安全用電、節(jié)約用電宣傳意 識傳播。做到消費者在購電前都能有一個較強的電力使用知識。我們不僅要在供電營 業(yè)廳做宣傳工作還要在一些公共場所播放宣傳片和擺放宣傳資料展板,讓客戶能夠了 解到電力的便捷性、清潔性和安全性。在電力的銷售過程中主要是為客戶提供一些便 利條件,滿足客戶不同的個性化需求。電力銷售的售后服務主要是做一個維護。也就 是搶修、保障工作。力求做到消費者的權益得到全方位保障。我們提到的優(yōu)質(zhì)服務則 是貫穿在整個銷售過程,它不僅僅是靠宣傳,而是將我們的理念傳播穿插在售前、售 中和售后。并且讓整個電力企業(yè)全都行動起來,進入全員營銷的進程。同時,我們還 要向國外的企業(yè)學習,將他們的營銷服務理念和方法借鑒過來再結(jié)合中國的實際國情 進行完善,形成我們的一套優(yōu)質(zhì)服務方案。這樣我們就能夠依靠優(yōu)質(zhì)服務來提升競爭 力,在消費者心目中樹立一個良好的企業(yè)形象。

二、提高服務意識

郴州電力公司在提高人員的服務意識上有幾個方面的工作需要做。首先,要加強 電力內(nèi)部員工的職業(yè)道德教育,對他們進行服務培訓,從服務意識到服務技能最后還 有服務禮儀都需要全方位培訓。第二,要加大監(jiān)督和考核的力度,尤其是社會監(jiān)督的 作用。以往只有簡單的內(nèi)部監(jiān)督體系,加入社會監(jiān)督后相信會有很大提升。郴州電力 公司要按照服務標準和監(jiān)督制度辦法來進行規(guī)范。讓內(nèi)部工作人員有明確服務意識。 除此之外還要有獎罰制度,比如說對于違反了規(guī)定的電力員工要進行經(jīng)濟處罰情節(jié)嚴 重者可以開除處分。最后要有總結(jié),在一階段的制度實施后,要有階段性的總結(jié)工作 ,提高大家對優(yōu)質(zhì)服務準則的重視程度。時刻提醒大家將優(yōu)質(zhì)服務放在工作中。也邀 請客戶和社會公眾對員工和企業(yè)進行考核,定期開展座談會邀請他們給予建議和意見 ,不斷提升服務水平。

三、提升電力產(chǎn)品質(zhì)量

對于郴州電力公司來說在提升供電質(zhì)量主要是指完善農(nóng)村電網(wǎng)的改造。從農(nóng)網(wǎng)客 戶的角度出發(fā),解決低壓配網(wǎng)供電問題。讓每一個農(nóng)網(wǎng)客戶都能正常平穩(wěn)的使用上電 力產(chǎn)品。要做好一些檢修工作,比如事故多發(fā)地帶的電路檢修,從人力和物力兩方面 進行投入。同時,要有事故預案意識,特別是在夏冬用電高峰期,一定要保障客戶能 夠正常使用。盡量減少停電、斷電和搶修的次數(shù)。如果有的話也要提前發(fā)放通知,讓 客戶有時間著手準備方案。95598平臺要充分利用起來,對客戶的要求及時反應,做到 與客戶良好溝通。

四、窗口服務規(guī)范化

電力窗口是電力企業(yè)與客戶直接面對面交流溝通的通道,做好窗口服務工作對整個電力營銷都有至關重要的作用。我們可以對窗口服務進行一個整體改進。從窗口的 陳設、人員著裝、VI設計等方面入手,再有配套的服務流程、服務規(guī)范做輔助。讓客 戶能夠有便利、舒心的服務體驗。同時加強監(jiān)督和投訴機制的建設。可以推行客戶經(jīng) 理制,客戶經(jīng)理對客戶負有直接責任,他需要指導客戶辦理業(yè)務,對客戶的需求進行 受理還要有一定的電力知識為客戶答疑解惑??蛻魧蛻艚?jīng)理以及服務人員都有直接 的投訴通道,通過投訴這種方式進行監(jiān)督和考核,提升電力公司整體的服務質(zhì)量???核制度從上而下,既有電力公司內(nèi)部的考核,電力營銷人員和服務人員互相考核評分 ,又有客戶對營銷人員和服務人員考核,雙管齊下,務必形成一套完善的監(jiān)督考核體 制。

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責任編輯:電力交易小郭

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