案例：積成電子配電網(wǎng)自動化業(yè)內(nèi)龍頭，綜合布局智慧能源

 

配電網(wǎng)業(yè)務穩(wěn)增長外，布局智慧能源轉(zhuǎn)型。積成電子是配電網(wǎng)自動化領(lǐng)域龍頭公司，其電力自動化客戶主要為國家電網(wǎng)及南方電網(wǎng)，14年國網(wǎng)中標金額達5.69億，占銷售總額50.1%，配電網(wǎng)自動化業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)健增長。除此之外，公司積極布局智慧能源轉(zhuǎn)型，15年1月攜中國移動、聯(lián)想集團開發(fā)智慧能源云平臺發(fā)展能源數(shù)據(jù)采集分析業(yè)務，3月成立積成能源有限公司，大力推進智慧能源、智能微電網(wǎng)及新能源業(yè)務的發(fā)展。

 

(三)能源服務類

 

1.電力交易平臺

 

電價市場化改革新電改后再獲實質(zhì)推進，孕育獨立電交易平臺。自3月“新電改”方案提出電價市場化改革后，5月《國家能源局2015年全年市場監(jiān)管工作要點》再度將電力交易市場化改革推上風口浪尖。目前電改趨勢主要為電網(wǎng)輸配電與售電功能的分離，用戶和發(fā)電企業(yè)直接對接，采取協(xié)商定價或競價上網(wǎng)模式，電網(wǎng)企業(yè)僅負責輸配電并向發(fā)電企業(yè)收取核定過網(wǎng)費。當電網(wǎng)售電功能剝離后，獨立的售電平臺企業(yè)則自然而然地產(chǎn)生。

 

能源互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)鏈投資機遇在何方

案例：阿里云計算著眼售電市場蛋糕

 

能源數(shù)據(jù)分析→云平臺→布局收購光伏電站→售電市場。阿里云計算對售電市場的布局起步于與中石油合作進行能源數(shù)據(jù)的采集處理，從而使得企業(yè)擁有了能源大數(shù)據(jù)分析的能力。第二步，阿里牽手陽光電源推出輸配側(cè)云平臺“iSolarCloud”，將數(shù)據(jù)分析能力與云計算融合，實現(xiàn)發(fā)電端數(shù)字化云管理。之后，旗下基金攜手聯(lián)合光伏布局收購光伏電站，瞄準售電市場的野心已顯現(xiàn)。若光伏發(fā)電站大量接入云平臺后，阿里云計算便完成了售電平臺雛形的建立。目前，阿里巴巴售電平臺布局僅差三步便可完善，一為大量光伏電站接入云平臺，二為云平臺能源數(shù)據(jù)采集分析由輸配端延伸至用戶端，三為等待電力交易市場化試點成熟。