從世界汽車產業(yè)發(fā)展趨勢看我國汽車產業(yè)的發(fā)展從世界汽車產業(yè)發(fā)展趨勢看我國汽車產業(yè)的發(fā)展2004年5月9日 摘要：汽車產業(yè)是我國的主導產業(yè)，對我國國民經濟發(fā)展具有重要影響在全球經濟一體化和技術進步不斷加快的條件下，當前的世界汽車產業(yè)呈現(xiàn)出了一系列不同于以往的發(fā)展趨勢本文從世界汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢入手，在分析我國汽車產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，探討了我國汽車產業(yè)的發(fā)展對策關鍵詞：汽車產業(yè)；發(fā)展趨勢；發(fā)展對策隨著全球經濟一體化進程和科技進步的不斷發(fā)展，世界范圍內的汽車產業(yè)從產業(yè)技術生產經營以及銷售等方面都呈現(xiàn)出了與以往截然不同的發(fā)展趨勢我國汽車產業(yè)作為國民經濟支柱型產業(yè)之一，人世以后將面臨全球范圍內的激烈競爭，這對我國汽車產業(yè)的發(fā)展而言，既帶來了新的動力，同時也提出了新的挑戰(zhàn)所以，從全球汽車產業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā)，探討新形勢下我國汽車產業(yè)的發(fā)展對策，對于實時更新我國汽車產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，保證其健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義一當代世界汽車產業(yè)發(fā)展趨勢自 1886 年德國人卡爾·奔馳發(fā)明了世界上第一臺以汽油為動力的汽車以來，世界汽車工業(yè)已經歷了 100 多年的發(fā)展歷程隨著全球經濟一體化進程的發(fā)展及技術進步的加快，當代全球汽車產業(yè)呈現(xiàn)出一系列與以往不同的發(fā)展趨勢，具體表現(xiàn)為如下幾個方面：( 一 ) 汽車市場由發(fā)達日家逐步轉向發(fā)展中日家進入新世紀以來，全球汽車市場呈現(xiàn)萎縮趨勢， 2002 年世界汽車銷售量與 200 舊年銷售的 5500萬輛相比，減少了 11 ％ r11 西歐及北美等傳統(tǒng)發(fā)達國家的情況與全球整體變化趨同與此同時，全球汽車產業(yè)的生產規(guī)模不減反增，目前每年全球有1500 萬輛汽車屬于過剩產品，各大汽車生產商都在全球范圍內尋找新的市場增長點在發(fā)達國家汽車市場逐漸飽和，美國英國法國意大利等國汽車銷售持續(xù)疲軟的同時，以亞洲東歐南美的中國馬來西亞泰國匈牙利巴西等國為代表的發(fā)展中國家，以其龐大的人口 ( 為發(fā)達國家的 6 倍之多，且絕大部分為無車人口 ) 和較快的經濟增長速度為基礎，近年來汽車市場發(fā)展迅速，成為新的世界汽車市場全球汽車市場的重心逐漸由發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移，并以這些地區(qū)為轉移重點( 二 ) 汽車生產全業(yè)通過世界范日內的集團化直組教并聯(lián)合，新的汽車產業(yè)格局巳初步形成20 世紀末和 21 世紀初，世界汽車產業(yè)經過一系列全球范圍的汽車企業(yè)改組兼并聯(lián)合，逐步形成了當前的六加三格局，就是通用集團福特集團大眾集團豐田集團戴姆勒克萊斯勒集團雷諾日產集團六大集團和寶馬公司本田公司法國標致雪鐵龍公司三家相對獨立的汽車公司 r1 經歷兼并重組之后的世界汽車工業(yè)基本上為美德汽車公司所統(tǒng)治，新形成的集團公司規(guī)模驚人，超過了以往任何時期基于現(xiàn)代信息技術的跨國管理方式，推動了扁平型企業(yè)管理組織的發(fā)展，加速了大集團管理鏈中的信息流動，大大降低了規(guī)模擴張后帶來的管理成本，使超大汽車集團的形成成為現(xiàn)實這表明原有的世界汽車產業(yè)競爭格局已被打破，新的汽車產業(yè)格局正在逐漸形成( 三 ) 產生艘配置量全球化趨勢目前，全球主要汽車制造企業(yè)在全球范圍內配置資源，以適應各地區(qū)不同的經營環(huán)境和市場需求產業(yè)鏈中主要環(huán)節(jié)的分布已不再局限于一國的地理范圍，而是日趨立足于全球平臺操作進入 20 世紀 80 年代以來，隨著汽車市場逐漸向發(fā)展中國家的轉移，發(fā)達國家的汽車企業(yè)紛紛采取跨國投資辦廠的經營模式，這些跨國公司的子公司或者合資公司為當前的產業(yè)鏈全球性配置提供了基礎進入 20 世紀如年代以后，世界各個地區(qū)性貿易組織逐步擴張，地區(qū)和國家問關稅壁壘逐步打破，導致世界多邊貿易體制逐步形成，國際貿易趨于同化信息技術的發(fā)展加速了信息傳遞，互聯(lián)網采購使得交易成本大幅下降，新型的跨國組織形式逐漸完善閱處于汽車工業(yè)的產業(yè)鏈當中的市場客戶分銷中心生產商零部件供應商之間的資源配置，逐漸由過去在一個地區(qū)轉向在全球范圍內進行產業(yè)鏈資源的最優(yōu)配置，縮短了產品的研發(fā)周期和新產品的投放周期，使自身競爭能力得以提高( 四 ) 零部件企么技術進步加快，系統(tǒng)集成和模決化生產成為新的發(fā)展方向網絡化采購保證了企業(yè)可以及時地了解市場當中消費者的需求與偏好，以適時調整自己的產品滿足市場需求，降低庫存成本，減少以前常常出現(xiàn)的過時產品積壓現(xiàn)象這種生產方式加速了產品的更新，縮短了汽車產品的生命周期，傳統(tǒng)的一個車型獨享一系列零部件的生產方式，已不能滿