德力西電氣:循序漸進(jìn)貫徹信息化
信息化戰(zhàn)略三步走
在德力西電氣CIO魯曉冬看來,信息化第一步戰(zhàn)略即為標(biāo)準(zhǔn)化管理。2007年,德力西電氣在所有的業(yè)務(wù)單位安裝了統(tǒng)一的SAP系統(tǒng),通過替代各個領(lǐng)域各自不同、分散存在的老系統(tǒng),實現(xiàn)了對各個領(lǐng)域的流程標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時大大提升了企業(yè)在物流、資金流和信息流方面的整合和集成管理,顯著提升了整個公司的運(yùn)營和管理水平。
完成第一步信息化戰(zhàn)略后,德力西開始力求“第二步——度身打造,精益求精”。“如果說標(biāo)準(zhǔn)化和集成管理是企業(yè)信息化的基石,那么德力西電氣還根據(jù)各個業(yè)務(wù)部門的特點和需要,建立了多個子信息化系統(tǒng),提高效率提升服務(wù),可以說是信息化建設(shè)為企業(yè)結(jié)下的豐碩果實。” 魯曉冬說。在企業(yè)管理方面,2009年德力西建立了OA協(xié)同系統(tǒng),強(qiáng)化了部門職能和協(xié)同;此外,德力西先后建立了立體倉庫系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)呼叫中心系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)PDM等系統(tǒng)等等,大大提高了效率。
2010年,在泛微服務(wù)團(tuán)隊的支持下,德力西電氣主要實現(xiàn)了以下OA-SAP集成應(yīng)用:1、德力西電氣利用AD域集成,實現(xiàn)SAP的組織架構(gòu)、人員、賬戶同步到泛微協(xié)同管理平臺;2、將SAP系統(tǒng)中的客戶、代理商、供應(yīng)商信息同步到OA,與SAP進(jìn)行流程應(yīng)用整合;3、和SAP財務(wù)費用科目集成,在OA中實現(xiàn)所有費用的預(yù)算管理控制,各種費用報銷在OA中審批通過之后,在SAP中財務(wù)模塊自動生成財務(wù)憑證。
魯曉冬同時強(qiáng)調(diào),諸如生產(chǎn)計劃的安排、庫存的安排這些SAP不能幫助你協(xié)作,告訴你要做什么。研發(fā)、試生產(chǎn)完全是SAP之外的東西,需要公司實際流程流轉(zhuǎn)的內(nèi)容、過程化的東西還是要靠OA來做。
現(xiàn)在德力西還處于第二步信息化階段,第三步則是“邁入數(shù)字化企業(yè)”,“這是長期的規(guī)劃,包括一目了然企業(yè)經(jīng)營狀況等。信息化更多還是要看到實效的,比如OA手機(jī)客戶端,在很大程度上提高了OA效率。移動OA讓所有的總監(jiān)隨意在不同的地方忙碌,機(jī)場、車上、家里……可以隨時隨地審批,幫助德力西提高了審批效率。”魯曉冬說。
OA系統(tǒng)支撐四位一體協(xié)同
說起支撐企業(yè)管理的關(guān)鍵系統(tǒng)——OA協(xié)同管理系統(tǒng),魯曉冬說其最大的價值是OA能把企業(yè)制度具體落實,我們需要靠系統(tǒng)來判斷。如果沒有OA,審批根本沒辦法落地,只能靠簽字來解決問題。魯曉冬坦言最關(guān)注的是政策和制度的落地。
在魯曉冬的眼中,OA系統(tǒng)主要被分為了四項職能:第一,和財務(wù)相關(guān)的內(nèi)容,如員工報銷、費用付款等;第二,和固定資產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容,如資產(chǎn)申請等;第三,和跨部門協(xié)作相關(guān)的內(nèi)容,如最新的試生產(chǎn)流程,從研發(fā)—基本核價—工廠進(jìn)行試生產(chǎn)—生產(chǎn)反饋,整條流程可幫助德力西做到跨部門的信息協(xié)同;第四,和行政人事相關(guān)的內(nèi)容,如日常的請假、休假等。
魯曉冬強(qiáng)調(diào),各項職能申請的控制其實和跨部門協(xié)作這項都是有密切關(guān)系的,而跨部門協(xié)作的關(guān)鍵在于每個部門有每個部門的關(guān)注點,比如財務(wù)會關(guān)注成本,研發(fā)會關(guān)注研發(fā)的周期,工廠會關(guān)注產(chǎn)品是否適合,太過復(fù)雜工廠不太好生產(chǎn)等。只有抓住每個部門的關(guān)注點,才能使流程申請有效運(yùn)轉(zhuǎn),跨部門協(xié)作順暢。
德力西電氣全面而高效的信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為公司市場競爭的核心競爭力。無論是標(biāo)準(zhǔn)化管理還是跨部門協(xié)同落地,信息化都在其中扮演著核心的角色。相信德力西對于信息化戰(zhàn)略前瞻性和執(zhí)行力必然能使德力西電氣在低壓電氣的行業(yè)競爭中脫穎而出,并已成為公司可持續(xù)發(fā)展的助推器!

責(zé)任編輯:何健
- 相關(guān)閱讀
- 火力發(fā)電
- 風(fēng)力發(fā)電
- 水力發(fā)電
- 光伏太陽能
-
重新審視“雙循環(huán)”下的光伏行業(yè)
2020-11-02光伏行業(yè),光伏技術(shù),光伏出口 -
能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程中火電企業(yè)的下一程
2020-11-02五大發(fā)電,火電,煤電 -
國內(nèi)最高額定水頭抽蓄電站2#引水上斜井滑?;炷潦┕ろ樌瓿?/a>
2020-10-30抽水蓄能電站,長龍山抽水蓄能電站,水力發(fā)電
-
能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程中火電企業(yè)的下一程
2020-11-02五大發(fā)電,火電,煤電 -
資本市場:深度研究火電行業(yè)價值
2020-07-09火電,火電公司,電力行業(yè) -
國家能源局印發(fā)2020年能源工作指導(dǎo)意見:從嚴(yán)控制、按需推動煤電項目建設(shè)
2020-06-29煤電,能源轉(zhuǎn)型,國家能源局
-
高塔技術(shù)助力分散式風(fēng)電平價上網(wǎng)
2020-10-15分散式風(fēng)電,風(fēng)電塔筒,北京國際風(fēng)能大會 -
創(chuàng)造12項世界第一!世界首個柔性直流電網(wǎng)工程組網(wǎng)成功
2020-06-29?清潔能源,多能互補(bǔ),風(fēng)電 -
桂山風(fēng)電項目部組織集體默哀儀式
2020-04-08桂山風(fēng)電項目部組織